Vierte Generation startet im familiengeführten Feinmechanik-Betrieb

Den Entschluss für ein Studium im Bereich Wirtschaftswissenschaften fassten Katharina und Luisa Strathmann – die beiden Töchter von Geschäftsführer Hermann Strathmann – recht schnell nach ihrem Abitur 2019. Dafür ausschlaggebend war das von ihnen absolvierte neunmonatige Foundation Year mit Schwerpunkt „Economics“ in Buckingham.

Luisa startete anschließend ihren Bachelorstudiengang „Unternehmertum- und Mittelstandsmanagement“ an der FHDW Hannover, während Katharina „Marketingmanagement“ an der FHM studierte. Im Rahmen des darauffolgenden Masterstudiums, arbeitete Luisa unter anderem mehrere Jahre als Werkstudentin im „Quality Management and technical Compliance Tires“ beim Reifenhersteller Continental, und Katharina startete 2025 als Werkstudentin im Familienbetrieb. 

Mit Abschluss ihres Masterstudiums ist Luisa seit Jahresbeginn bei Uhe in der Abteilung „Marketing- und Unternehmensentwicklung“ tätig. Gleiches gilt für Katharina, die jetzt im Sommer ihr Masterstudium beenden wird.

„Wir beschäftigen uns aktuell mit der Frage, wie unsere persönliche und berufliche Zukunft im Familienunternehmen aussehen kann. Daher nutzen wir jetzt die Möglichkeit, ein Jahr aktiv ins Unternehmen reinzuschauen, mitzuwirken und eigene Themen voranzutreiben“, so Luisa. „Uhe Feinmechanik steht seit vielen Jahrzehnten für hochpräzise Feinmechanik, insbesondere für Anwendungen in der Luftfahrtindustrie. Dabei zählen Qualität, Verlässlichkeit und technische Präzision. Damit Uhe auch in Zukunft so erfolgreich bleibt, ist es entscheidend, innovative Technologien und Prozesse weiterhin kontinuierlich voranzutreiben und zugleich das gute persönliche Miteinander, sei es gegenüber unseren Kunden oder im Team, zu wahren“, ergänzt Katharina. 

Konkret beschäftigen sich Katharina und Luisa bei Uhe Feinmechanik derzeit mit verschiedenen Schwerpunktthemen. „Ein wichtiges Thema ist die Außenwirkung des Unternehmens. Daher arbeiten wir an unserem LinkedIn-Auftritt und unserer Website, um Uhe sichtbarer zu machen, Einblicke in unsere Arbeit zu geben und sowohl Kunden als auch potenzielle neue Mitarbeitende besser zu erreichen. Außerdem setzen wir uns mit den Möglichkeiten von künstlicher Intelligenz im Mittelstand auseinander. Dabei geht es uns nicht darum, Trends hinterherzulaufen, sondern herauszufinden, wie KI uns im Arbeitsalltag sinnvoll unterstützen kann – beispielsweise bei der Dokumentation von Prozessen, der Aufbereitung von Informationen oder administrativen Aufgaben“, erklärt Katharina.

„Ein weiterer wichtiger Bestandteil unserer Arbeit ist die Dokumentation von Prozessen. Gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden sehen wir uns bestehende Abläufe an, halten sie strukturiert fest und schaffen so mehr Transparenz. Dadurch kann wichtiges Wissen langfristig gesichert und die Einarbeitung neuer Kolleginnen und Kollegen erleichtert werden. Darüber hinaus begleiten wir das sogenannte Zeitennehmen in der Fertigung. Dabei erfassen wir Bearbeitungszeiten einzelner Arbeitsschritte, um unsere Prozesse besser zu verstehen und Optimierungspotenziale zu erkennen. Uns ist dabei besonders wichtig, dass es nicht um Kontrolle geht, sondern darum, Abläufe effizienter zu gestalten und Ressourcen sinnvoll einzusetzen“, so Luisa.

Diese erste Zeit im Unternehmen helfe ihnen dabei, ein realistisches Bild von Unternehmertum, Verantwortung und den Herausforderungen eines Familienunternehmens zu bekommen. „Gleichzeitig können wir eigene Ideen einbringen und aktiv an der Weiterentwicklung des Unternehmens mitwirken. So finden wir Schritt für Schritt heraus, welche Rolle wir in Zukunft dort übernehmen möchten und wie wir diese gestalten können“, sagt Luisa.